海底捞你学不会
海底捞你学不会内容简介
作者历经两年深入调研;海底捞全员开放式调查;海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?在本书中,海底捞的服务、员工管理到创始人张勇的故事都将全面讲述。
热门摘录
心理学揭示:当人用心的时候,大脑才能创造;当心理没有负担时,大脑的创造力最强。人做事一定是先用心,后动脑;心指挥脑袋。
孟子说:“食而弗爱,豕交之也;爱而不敬,兽畜之也。”用今天的话说就是,“养而不爱,是养猪;爱而不敬,是养狗。” 人呢?最难养,只给吃和爱还不够,人还需要尊敬。 什么是对人的尊敬?见老板鞠躬给领导鼓掌?那不是对人的尊敬,那是对地位和权力的尊敬。对人的尊敬是信任。 信任你的操守,就不会把你当贼防;信任你的能力,就会把重要的事情委托给你,这才是对人的尊敬! 人被信任了,就有了责任感;于是,士为知己者死,才能把公司的事当成家里的事。
好的管理一定是激励为主,监控为辅,这样才能让大部分员工感到被信任。人被信任了,就会“士为知己者死”,管理就会事半功倍。
大部分企业不缺制度,制度也能起很大作用,可仅有制度会造成机械和被动;大部分企业都有奖罚,金钱当然起很大作用,可仅有奖罚会造成交换和隔膜;很多企业都有理想、愿景及使命,可仅有这些可以挂在墙上的东西会造成形式感和空洞,只有把这三者适当地放在一起了,企业才是一个完整的管理系统。
德鲁克认为,企业的员工是否是管理者并不取决于他是否管理别人,所有必须坚持自己的目标和标准,进行决策,并对组织做出贡献的员工,实际上都在行使管理者的职责。
坏的管理一定是监控为主,激励为辅,用防贼的方式监控员工。人被看低了,士气自然就低,管理就事倍功半。
什么是好的服务?就是让客人满意。什么是更好的服务?就是让顾客感动。
管理者最难的事,是让别人相信明天的大蛋糕会有自己的一份。人的欲望都是无限的,没有公司能够给足员工今天想要的一切,因此员工在拿今天的工资时,眼睛一定看着未来。如果他们对未来有信心,今天干的活儿就会多过今天的工资;反之,今天做的工作就会等于或少于今天的工资。
孟子说:君之视臣如手足,则臣视君如腹心,君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君视臣如犬马,则臣视君如国人;君视臣如土芥,则臣视君如寇仇。
管理应该是不同于科学的东西。合格的医生可以给不同人种的病人看病,合格的工程师可以在不同项目中工作,数学老师在中国和美国都能教学。但管理者不行。韦尔奇管不了中国企业,王石也管不了马云的公司。因此,管理是一个知识,经验和技术不能被重复验证,甚至不能在同一个人身上重复验证的专业。这样的专业当然不是科学,因为科学必须是能够重复验证的东西。 慈不带兵,善不理财。
什么是科学?科学必须是能重复验证的东西。什么是艺术?艺术就是不能用数学、逻辑和实验,重复证明因果关系的东西,但也不能证明没有。
我一个同学的父亲叫梁炳文,2010年98岁在北京仙逝。此老爷子可不简单,学的是飞机制造。抗日战争时做过四川空军基地美国B-29轰炸机的翻译,没有他的翻译,那些美国飞机不能在中国降落,也就不能炸日本人。解放后,他先后在清华和北航教书,1957年被打成"右"派。其中一条原因是他说了一句话:"外行领导内行,不是官僚,就是教条。"
仔细想一想,其实打麻将包含了所有企业成功的精髓。任何工作都不是一个人单打独斗,要的是集体配合。比如,你坐在我对面,你洗牌时,牌掉在我脚下,谁捡?当然是我捡!因为早捡起来,早开局;早开局,我好早点赢钱。所以打麻将,不管谁掉了牌,都会有人尽快捡起来。 张勇有一句口头禅:“钱这个东西,天上掉不下来,地上也长不出来,只能从客户的口袋里掏出来。“
…看着前后的车水马龙,有时突然很激动,我终于没被这个社会落下!
穷不过三代,富不过三代。是一个至理名言,以父辈或者自己之前的成就作为信心的来源是错误的,不靠谱的,自信心最大的源泉应当是“未来的自己”
如果你的妹妹弟弟结婚了,你能让年轻的夫妇分居吗?如果妹夫没有工作,你能不替他着急吗?于是海底劳的人事政策又让人力资源专家大跌眼镜,海底捞鼓励夫妻在同一家公司工作……
然而,一个今天能自己驾车,行驶在北京复杂的立交桥上的谢英,绝不仅仅是因为张勇的慧眼识珠。
怎么才能让顾客感动?就是要超出顾客的期望,让顾客感到意外,让他们在海底捞享受到在其他餐馆享受不到的服务。这样,海底捞与其他火锅店的差别才能体现出来;于是,当顾客要吃火锅时,才能想到海底捞。
让员工严格遵守制度和流程,其实等于雇用一个人的双手,而没有雇用他的大脑。
公平为什么重要?因为公平不仅是分蛋糕,还涉及到人的希望和尊严。
组织行为学有一句话:人与组织的关系,其实就是与人的关系。
员工如果是顾客的话,干部就是服务人员;人都不傻,需要被提醒,胜于被教育。
暴力事件更多地产生于自卑的群体。
养而不爱,是养猪;爱而不敬,是养狗。
心理学告诉我们,年纪大的人,行为多出自于习惯;年纪轻的人,行为多出自于模仿和思考。正因为如此,革命者多青年。
如果员工对未来有信心,今天干的活就会多过今天的工资
企业跟人是一个道理,一个健康的人,身体的每一个器官和功能都应该达标。
知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。
外行领导内行,不是官僚,就是教条。
钱不能带来幸福,赚钱才能给人带来幸福。人家把自己的钱心甘情愿掏给我们是对我们能力的承认,因此,让社会承认才是幸福!
海底捞你学不会书评
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