野蛮生长

作者:冯仑

分类:作品

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野蛮生长内容简介

“地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20年来,第一次系统梳理出书。三十年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者,他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。也因此,冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中,有成功者也有失败者,王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外,关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读,书中精辟的语言展现了典型的冯式风格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是冯仑。

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热门摘录

一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,他像雕刻萝卜花儿似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越从远处看越伟大,越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯,是一个梦想,围绕这个梦想展开男人一生的故事。 投资于人的价值观,就是要考察清楚人的世界观,人生观,最重要的是要花时间去了解,去发掘,去塑造,让他塑造一个正确的价值观,使他的人生有一个好的GPS。我们身边有很多朋友,最后都因为所谓道不同不相为谋而走散了。所谓道就是这种价值观,就是你人生的一个GPS。这个东西会决定每个人都行为方式

如果专心在一件事上花时间,花到足够多,你既可能成为这件事情的主宰,又可能因此而获得收入。更重要的是,时间还游刃有余,你还会有很多闲暇,去消费时间,做别的事情。

做到这三件事你会很快乐:第一不算小钱,第二不算时间,第三不算是非。

人一生的烦恼都来源于是非,而是非是让你睡不着觉的一样东西。 在一个有是非的世界里,永远有三个人在打架,一个是原我,第二个是自我(自己认识的自己),第三个是他我。 西方人的快乐源自于对自己的看法,中国人的快乐绝大部分来自于别人对你的看法。

想快乐有一个好的办法:发展你的兴趣,扩展你的特长,然后使自己陷入一种痴迷状态,你就会很快乐。

美国人与人的界限,事与事界限定得非常清楚。中国人把私人空间和公共空间混在一起,人—我界限不清,所以在中国,大多数企业制度管理的约束力很弱,感情因素的制衡作用很大;除非是制造业,流程规定非常清楚的时候,相对来说好一点 代际不同,特点不同,管理的时候必须要有针对性。年轻人讲绩效、利益,年长的讲感情论辈分,文化、习俗在很大程度上制约着管理。

所谓看破、看透、看穿、就是能从事物的反而去看,而非只从正面去看。。。。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。 伟大的人管理自己而不是领导别人

做一个好的企业,是要放大第二个钱包,调整第三个钱包,守住第一个钱包。守住第一个是根本,放大第二个来促进第一个钱包的增长,最后是调整心理预期和实际的风险控制,不让自己处于高风险的地方,让心理钱包总是很平衡。如果预期脱离实际,你的心理钱包老是不稳定,就会做出急躁的决定。

花相同的时间及同样的钱,要想有更好的回报,一定要选对你的投资对象,去发掘被投资对象的价值。

人的价值实际上表现在很多方面,但人们通常容易注意的是人的技能和外在的身世背景,其实更重要的是人内在的价值观,他的理想和信念,以及他过去的信用记录。

一个人怎么站在未来看今天,站在未来安排今天,关键就在于你怎么看未来。 所谓战略导向,就是按照一个方向,持久地努力,来累积你的核心竞争力。

很有学术素养的陈东升相信“创新就是率先模仿”,“要做拍卖,就得像索斯比(全球最大的拍卖行),对一流企业就要跟踪它、学习它、追随它”。

在这二十多年民营企业的发展过程中,如果没有欲望,而仅仅只有伦理道德和规范,我们的经济就不可能有任何活力;反之,如果只有追逐财富和金钱的欲望,没有“戒”,没有社会的道德,责任和法律规范来加以约束,金钱的欲望也会成为社会的一大灾难。

谋人钱财其难度仅次于夺人贞操,从别人口袋里掏钱忒难。

管理,不管你千变万化,只要能做到给客户1%的使用价值和99%的希望,就是最好的企业.....我以为,管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。

目标关于管理的书籍汗牛充栋,但是我很遗憾地看到一个现象:企业管理越来越接近于爱情的游戏规则,即到处都是爱情的教材,却到处都是不幸的情史;满街都是企业管理的书籍,可到处都有破产企业。

伟大是时间的函数。

男人不一定要道德化自身,但要尽量让自己避免中弹,培养良好企业文化。古人说,唯女子与小人难养也,近之不逊,远之则怨。公司的女人不能近之,亦不能远之。 女性因其细腻,感性的特点,适合做细致管理和售后服务等常规性工作,而且做得很好;财务安排、战略设计、金融投资的决策人大多还是男性,女性当一把手的少,这和性格、心理素质、知识结构等因素有关。民营企业内部从底层一步步成长起来的CEO少,“空降”居多,某种意义上,商业还是男人的舞台。

一个人不要老是想着出奇,奇多了就邪了,要以正合取胜。 我不看表面强悍的书,如《四书》《五经》,看终极强悍的书,如《老子》《庄子》。 庄子强悍如“欲擒故纵、为而不有,而如家大都是注重形式,没有老庄强悍。

不失其所者久,死而不亡者寿-老子

死亡是人生的朋友,也是人生的导师,因为站在终点回望通向终点的道路,会有很多感悟

选择就是“放弃”,自由就是“枷锁”。 投资就是用钱去生钱。

正常情况下人一生交往的关系人是10-30-60。 重点做极个别人的长期投资。 投资在人身上是值得的。把钱简单存在银行,或是变成一个死的东西,是短时的。 好的企业,一定在人身上投资,不断发现优秀人才。好的经理人,除了做好产品,管理好公司,更重要的是不断培养出很多人。

投资的最高境界,发现别人没看到的东西,投资趋势。 伟大的人管理自己而不是领导别人。 挣钱是“本事”,花钱是“艺术”。 钱的是非,千万别光看钱不看是非。 人一生的三个钱包

钱是有腿有性格的,有气味得。

所以想要运作资金,懂得让别人支持你,让钱到你的公司创造效益,就得懂人心。 有时很怪,你去借钱,说自己没钱,别人不借你。你说有钱反而借给你。你不能说需要别人的钱帮你成功,你必须说这是帮他做事情。

挣钱的最高境界,不是争,而是让。

人家觉得能占你便宜,觉得你做生意爽快,在你这儿有面子,就会老来找你。 简单说面子就是一套程序,一场贬低自己抬高别人的表演。 面子意味着可以从别人口袋拿钱,在人情世故中学会找面子,面子可流通,可储存,最终落实到经济利益上。

财的聚散有个“心”在里面,心和人有关,先研究人心和制度,反过来才能驾驭金钱。 如果你发展事业需要的关系对象层次越高,权力越大,实际上你所需要的关系数量会越少;如果你的关系对象比较普通,一般,权力也小,你就要靠数量来补充。

好的公司没有秘密,唯一保险的办法就是按规则办,按法律规章办,无欲则刚。

野蛮生长书评

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关于冯仑

冯仑

冯仑,男,1959年出生于陕西省西安市。曾获中国西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社会科学院法学博士学位。1984年至1990年,先后在中央党校、中共中央宣传部、国家体制改革委员会、海南省改革发展研究所任职。1991年创业之后投资成立万通集团。之后参与创建中国民生银行并长期出任该行的董事。2015年起任御风集团董事长。冯仑是公认的房地产行业的创新者和开拓者,始终积极推动行业进步。1999年,联合万科、建业等公司发起成立了中国城市房地产开发商策略联盟(中城联盟),并担任第二任轮值主席。冯仑还是企业社会责任的践行者,先后发起和创办多家著名的公益机构。2015年1月,参与创立湖畔大学并担任校董事会成员。2015年创立自媒体“冯仑风马牛”(微信号:fengluntalk),以公众号文章、视频、音频、图书等多形式为载体,倡导自由与创造的价值观,表达商人立场、讲述商人故事、传递商业智慧。

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