卫生机构管理者岗位胜任力

作者：李峰

分类：作品

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卫生机构管理者岗位胜任力内容简介

本书分为上、下两篇，上篇主要涵盖三部分内容：一是卫生管理队伍的发展概述，包括卫生管理队伍发展的历史回顾与现状、新时期卫生管理队伍建设以及卫生管理人才评价的发展与特点。二是胜任力的相关概念、理论模型、国内外的应用概述以及胜任力模型的构建方法。三是关于胜任力在人力资源管理领域的应用阐述。下篇为本课题具体研究成果，包括胜任力模型的建立方法、构建步骤和四类机构（医院、疾病预防控制中心、社区卫生服务中心、乡镇卫生院）管理者胜任力模型及其分析和案例，详细地阐释了四类机构领导者每项胜任特征的内涵和外延。本书概述了胜任力的内涵和国内外研究与应用的基本现状，回顾了卫生管理队伍的发展与评价的历程，重点研究、探讨了国家卫生服务体系中四类主要卫生机构（医院、疾病预防控制中心、社区卫生服务中心、乡镇卫生院）的领导人员岗位胜任力，并构建了各个岗位的胜任力模型。该书的出版发行，对当前深化事业单位人事制度改革，构建科学的、社会化的人才评价机制，必将发挥深远的影响和推动作用。

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关于李峰

李峰

李峰，1983年西北大学历史系考古专业毕业，1986年获中国社会科学院考古研究所硕士，之后从事丰镐遗址的发掘。1990年进入日本东京大学文学部攻读博士（师从松丸道雄），1992年赴美国（师从夏含夷），2000年获得芝加哥大学博士学位。现任教于美国哥伦比亚大学东亚语言和文化系。长期从事西周时期考古和历史，特别是西周金文的研究，为西方中国早期研究的重要学者，创办哥伦比亚大学早期中国讲座，著有中、日、英文论文数十篇。