冲突与解决

作者:科里·帕特森

分类:作品

收藏:0

点击:42

顾文姬评分

4

41人评价

5星0%
4星0%
3星0%
2星0%
1星0%

冲突与解决内容简介

《冲突与解决》提供了十分有用的技巧,它重新定义我们在家庭中和工作场所彼此的关联互动。当《冲突与解决》变成所有人的必读本时,生产力必然会惊人地提高。残酷的诚实很容易做到,默默忍受不需要什么技巧;既要绝对诚实,又要做到充分尊重,这就需要技巧了。我们总会碰到这样的事——  某位同事没有按照约定的时间完成任务,原因是太忙,处理急事家庭纠纷……  刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作…… 你的上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……  明知上司的判断会造成损失,你还在犹豫是否应该指明……  你刚上大学的儿了,假期回来时留了一头长发……  是选择沉默,还是面红耳赤地对质?  一定还有介于逃避和争吵这两种极端的另一种处理方法,这就是《冲突与解决》要探讨的问题。  帮助你学会如何使人们负责任,不仅在解决问题的同时不会导致新的问题,而且能显著、持久地改善彼此的关系。学习如何处理冲突与对立,你就再也不会从无解的状况中失望、愤怒地离去。

登录查看更多

冲突与解决书评

还没人写过点评,快来抢沙发吧

关于科里·帕特森

科里·帕特森

本书作者团队曾出版过4本《纽约时报》畅销书,即《关键对话》《关键冲突》《关键影响力》《关键改变》。科里·帕特森(Kerry Patterson)在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。柯维领导力研究中心的创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。艾尔·史威茨勒(Al Switzler)密歇根大学行政开发中心讲师,为《财富》500强中的数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。

科里·帕特森的小说 更多>>

微信公众号 微信客服号 APP下载 返回顶部
顾文姬微信公众号

微信扫描关注

顾文姬微信客服号

微信扫描加好友

顾文姬app下载

扫描下载