选拔人才

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顾文姬评分

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选拔人才内容简介

人事管理并不容易，但如果你能够在挑选员工时便已选对了人才，便容易得多了。挑选新员工是一项至为关键的商业决定，因为如何吸收及留住人才，直接影响你自己及其他雇员的工作。在经济不景时，作这种决定的机会相对地较少；因此，你一开始就要选对人才。错误决定的代价十分沉重，不仅仅是财政上的代价；以时间和人力而言，你及其他员工都会在过程中蒙受损失。本书探讨挑人才过程中的每个步骤，及如何确保一定能够选贤与能。

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选拔人才书评

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关于凯特.姬南

凯特.姬南

作者简介凯特・姬南（KateKeenan）是英国注册职业心理师，持有多个有关学科学位（B.Sc.，M.Phil.）及其他多项资历。她在1978年创立工业心理顾问公司一姬南研究所，协助在职人士发展潜能及改善机构的管理。她为商业机构制定工作计划，助其辨察及解决管理上的问题，如招聘人员、个人评估，以至建立团队精神及态度调查等。她认为首要之务在训练管理层确立其本身的计划，从而使公司的资源得以发展及扩张。凯特・姬南曾一度相信“求人不如求己”的格言。但她最终领略到，授权是非常有效的方法；透过授权，能帮助别人做得跟自己一样好（纵使比不上自己）。这令她再不需要凡事亲力亲为，同时却可以比以前处理更多事务。