广告大师奥格威

看到一群男女在自己憎恨的工作或力不从心的职位上浪费生命 ，实在令人感到悲哀。对一个人来说，任何时候发现下列两种状况都不嫌太迟：一是做自己不喜欢做的事，二是对工作无能为力。万一碰到这种情况，你务必先把持住自己，然后进一步决定什么是你未来最想从事的工作，然后尽余生之力努力为之。

趁着年轻，培养自己奇特的怪癖，这样一来，等你年老的时候，别人就不会认为你疯疯癫癫。

切勿从事业成就的角度上，来评判高等教育的价值。高等教育是一个难能可贵的机会，可以使人借此充实心灵，进而丰富生活品质。

摘自董事会的备忘录 在今天，广告公司显然不能单凭专业才能，就能受到外界的尊敬。的确，大型广告公司彼此之间所呈现的专业能力，并没有明显的差异。 造成差异的旺旺是广告公司的高级人员，在代表公司与客户、同行们相处时，所显露的人格气质。 奥美公司在伦敦、纽约以及所有国家里，都必须拥有一群“有大脑的正人君子”。 偶尔，我们会因为短期性的权宜措施而违背了这条管理原则，但就长期而言，对奥美一点好处也没有。

我已经报告了公司的三个缺点 1、公司越来越大始的士气问题 2、运用创意原则时太死板严厉了 3、太多的书面报告

1、《科学的广告》 2、《广告测试的方法》卡普尔斯 3《一个广告人的自白》 4、《如何做广告》肯罗曼、珍曼丝 5、《实效的广告》罗瑟·瑞夫斯 6、《广告写作的艺术》伯恩巴克、李奥贝纳、葛利彬奥格威和瑞福斯等合著 7、《100则最杰出的的广告》朱利安·华金思

所谓的沟通艺术，主要在于我们聆听别人的能力，而这也和如何激励对方有密切的关系。

拜访客户之前，竭尽所能地收集对方的有关资料，例如，他们的生活环境，收入，职业，嗜好，交友情况等。

顾客讲的越多，对你越有利。

他今年38岁，失业。大雪中途辍学，做过厨师、销售员、外交官，也当过农夫。他完全不懂行销，也不曾写过任何广告文案。但他自称有志于广告，希望在这一行闯出一番事业（以38岁的年龄），而且也准备接受一年5000美元的薪水。

找一些能够弥补自己缺点的左右手。 千万不要在重要职位上，雇佣和你有同样缺点的人，从而更加深了你自己的缺点。

尤其重要的是——一个成功的会议，往往有赖于会议一开始时，就准备好所有需要的东西，例如广告样张，完稿，进度表，调查报告等。然而，我们经常就像个水电工人，匆匆抵达现场才发现忘记带工具。

任何会议上，资历最浅的人都应该设法提供“会议服务”，使自己对会议有贡献。

我把太多的时间浪费在琐碎而不重要的事务上。 我像同龄人一样，老是爱谈往事。 我太容易被肉体美感动 我很容易觉得无聊乏味

你所以的广告活动，都依据既定的“定位”策略执吗？ 在过去的半年里，你有没有至少想出3个大创意？ 你部门的人都乐意在晚上或周末加班吗？

创意总监五大类型 1、天才型的创意人，但往往不是最出色的经理人 2.优秀的经理人，能使工作顺利完成——既准时又城职。不会出差错，但也不会缔造炙手可热的广告公司 3.具有锐不可当的策略能力，对若干客户极有助益，但易于产出平淡无奇的作品 4.如同号角鹄（Trumpeter swans，北美产的一种鹄，叫声非常洪亮 ）非常罕见，具有天赋异禀的创意才华及振奋人心的领导能力。 5、无药可救的一群

善待员工，相对地他们也会在朋友面前赞扬奥美。假设每位员工有100位朋友，那么久有25万人的朋友目前正为奥美公司工作。在员工的朋友中，不乏奥美的现有客户和潜在的客户。

我喜欢只是带来的纪律，不喜欢无知造成的混乱。我们追求知识，就跟动物追求爱吃的饲料一样。 消费者不是低能儿，他是你的妻子，不可侮辱她的智商。

这些人有胆识做一些棘手的决定，包括有魄力开除一无是处的员工。 优秀的领导人秉性果断，解决问题迅速有效。

任何学生如果发生这种事都很不幸，但是对于一名杰出的牛津学生而言，这真是晴天霹雳，令人扼腕叹息。你可知道，当初大家以为我成为一名历史学家的。所以我只好怏怏地摘掉那种文化包袱，盖头换面变成一名工人，一个厨师——竭尽所能避开别人眼中那稀奇的玩意儿。