商战
商战内容简介
本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,如防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。特劳特思想正在以下组织或品牌中得到运用•王老吉6年超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”•东阿阿胶5年市值增长15倍,从20亿元到300亿元•劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、涪陵乌江榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团(豪爵摩托)、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车……•IBM成功转型,重铸辉煌•西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和•惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等财富500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜……读懂商业实战,必读《商战》四种战略形式,导演商战百态麦当劳和肯德基百事和可口可乐蒙牛与伊利360与QQ……一幕幕上演大竞争时
热门摘录
1。防御战适用于市场领导者 2。进攻战适用于处于第二位的企业。3。侧翼战适用于再小一些的企业。 4。游击战适用于本地或区域企业。
商战书评
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