颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则
颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则内容简介
为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？短短三年间诺基亚陨落，摩托罗拉区区29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”，小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击，才是唯一活下去的机会，今天，全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难。《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里，探索比结论重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。
热门摘录
第一，在某种逻辑体系内，领先企业总是能赢。 第二，在这个逻辑体系之外，或者说在另一种逻辑体系中，新兴企业机会更大。
价值网有两大基本特征：一是特定的产品性能属性，二是特定的成本结构。
傅盛说，人面对新的事物时，有两种心态，一种是筛子心态，一种是空杯心态。所谓“空杯心态”就是我完全地来接纳；而筛子心态，就是我有个筛子，我喜欢的我就听，我不喜欢的我就不听。 我们所有人都以为自己在用空杯心态，其实几乎每个人都是在用筛子心态，你只能听到你想听的话，你只同意你想同意的东西。
任何一个文明都由三个要素构成，第一个要素是生存结构，不同的时代有不同时代的生存结构，在这样的生存结构下，你会形成自己的生存方式，第二个要素是思维方式。第三个要素，一旦有了这样的思维方式，它一定会形成一个遮蔽效应。这就是文明构成的三要素。
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