零售心理战

作者:铃木敏文

分类:作品

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零售心理战内容简介

全球最大便利店连锁公司7-Eleven的创始人——铃木敏文,结合40多年的零售经验,为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀:·一、不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考虽然这两个概念看似大同小异,但“为顾客着想”终究是站在卖方的立场,脱离了普通消费者的生活;而“站在顾客立场”思考则跳出了“业内人士”的思维定势和经验框架,更易找到消费者的真实需求。·二、购买需要理由顾客并非不愿意购买,他们只是在为自己的购买行为寻找一个合理理由。当顾客从一个产品中看到了能满足自己需求的购买理由时,就必然会购买。·三、持续给予顾客“附加值”顾客总是在追求有附加价值的产品。因此作为卖方,我们必须持续给予顾客附加值,以满足顾客不断改变的需求。当卖方放弃思考与努力,不再拓展产品或服务价值的广度时,顾客的忠诚度也会随之一落千丈。·四、任何人离开工作,都是一名普通的消费者在工作时,人们往往会不自觉地从公司或某些冠冕堂皇的角度看待问题。但其实,任何人离开工作,都是一名普通的消费者。只要回归平常的生活,就不难领会消费者的内心。答案在顾客内心的同时,也藏在“自己”的心中。·通过引述日本各行业一线成功人士——包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师

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热门摘录

经营时不是“为顾客着想”,而应该是“站在顾客立场”思考。 虽然这两个概念大同小异,但“为顾客着想”终究是以卖方的立场为前提。这就和您说的“冠冕堂皇的角度”一样,脱离了普通的生活;而“站在顾客立场”思考则跳出了工作和历史经验的框架,找到了贴近生活的角度。

商家真正地竞争对手并不是同行,而是瞬息万变的顾客需求。

高岛本人一有时间,就会抛开手头的工作,周游世界,以自己的眼睛观察与感受来自纽约、巴黎、伦敦等国外街头的各种信息。这些信息并不完全和产品相关,而是囊括了社会动向、时尚潮流等方方面面的内容。他经常以这些信息为基础预测未来消费者的观点,建立有效的“假设”。

灵感和创意大多隐藏与日常生活,我在观察生活时有双重身份,一个是作为普通人的自己,一个是以设计师身份观察前者自己。

零售心理战书评

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关于铃木敏文

铃木敏文

铃木敏文,世界级企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大的零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲最大的零售王国,营业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。

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